個人事業主の法人成りから、20倍成長・M&A・IPO準備・MBO・事業承継まで。私たちが経営者と共に歩んだ、6つの成長ストーリーをご紹介します。
一人の個人事業からスタートしたお客様。法人成りの最適なタイミングを税負担シミュレーションで設計し、クラウド会計で多店舗の数字をリアルタイムに可視化。出店の意思決定を「数字」で支え、資金調達で出店資金を確保しながら、全国20店舗を展開するチェーンへと成長しました。
出店の意思決定を「勘」から「店舗別データ」に切り替えた瞬間、展開の速度が変わりました。
税負担シミュレーションで法人化の最適時期を設計。クラウド会計で、1店舗目から店舗別の数字が見える体制を構築しました。
店舗別損益で成功パターンを特定し、出店資金の調達→開店→検証のサイクルを高速で回します。
発注・勤怠・会計を連携するDXで多店舗管理を標準化。出店判断の「型」ができ、全国展開へ。
成長フェーズで管理会計を整備し、売上5,000万円から10億円への20倍成長を数字で伴走。事業が成熟した最適なタイミングで事業売却（M&A）をご提案し、企業価値評価・買い手探索・条件交渉・税務まで一気通貫で支援。創業者は納得のいくEXITを実現し、次の挑戦へと向かいました。
EXITは決断の瞬間ではなく、2年がかりの準備。磨き上げを早く始めたことが、最後の価格を決めました。
部門別・商品別の損益とKPIを月次で回す経営基盤を構築。数字で打ち手を決める文化を定着させました。
粗利率と資金効率を軸に投資判断を支援。売上5,000万円から10億円への成長に、数字で伴走しました。
売却の2年前から企業価値の磨き上げを開始。バリュエーション・買い手交渉・株式譲渡の税務まで一気通貫で支援。
シード期から資本政策を設計。VC等からの数億円規模の資金調達をサポートし、海外進出にあたっての税務・体制整備を支援。成長に合わせて内部統制を構築し、IPO（株式上場）準備フェーズへ。テクノロジーと資本の両面から、世界を目指す挑戦を支えています。
シード期に資本政策を固めたことが、その後のすべてのラウンドの自由度を守りました。
株主構成と調達ロードマップをシード期に設計。後のラウンドで経営の自由度を失わない土台をつくりました。
VC等からの調達を事業計画・デューデリ対応で支援。海外拠点の設立と国際税務も併走しました。
内部統制・規程・決算体制を成長に合わせて段階導入。上場準備フェーズへ前進しています。
グループ全体の資本効率と税務最適化のため、ホールディングス体制を構築。役員・幹部への税制適格ストックオプションを設計してインセンティブを整え、最終的にMBO（経営陣による買収）で経営権を集約。資本戦略によって、経営の自由度と意思決定のスピードを高めました。
税務・法務・資金調達を一枚の設計図に載せる——資本戦略は総合格闘技です。
グループ全体の資本効率と税務を分析し、ホールディングス化のスキームを設計しました。
組織再編を実行し、税制適格ストックオプションで役員・幹部のインセンティブを整備。
MBOの資金調達とスキーム実行で経営権を集約。意思決定の速い経営体制になりました。
100年続く老舗の事業承継を、株価対策・相続税対策・自社株移転で設計。円滑な世代交代を実現したのち、クラウド会計とAIで業務をDX化し、長年培ったブランドを土台にした新規事業の立ち上げを数字で支援。歴史ある企業の「次の100年」を共につくっています。
守るための承継ではなく、次の100年を「攻める」ための承継にできたことが、この事例の核心です。
自社株評価と株価対策・相続税対策を設計し、移転コストを最適化しました。
自社株の移転と世代交代を実行。先代の想いを言語化し、新体制の求心力につなげました。
クラウド会計とAIで業務をDX化。ブランドを土台にした新規事業の収支設計を支援しています。
YouTuberとしての影響力を起点に、アパレルなどの事業へ展開。事業で得たキャッシュを投資に回し、資産10億円規模へ。徹底した節税対策とコスト削減で手元資金を最大化し、事業資金・投資資金へとつなげる好循環をつくりました。発信者から「事業家」への進化を、数字の面から支えています。
発信力を「一過性の収入」ではなく「事業資産」として設計し直したことが、すべての起点でした。
急増する収入の区分整理と法人化で、手元に残る資金を最大化しました。
アパレル等の新規事業を、会計・税務・資金調達の面から立ち上げ支援。
事業キャッシュを資産運用へ。事業と投資が互いを育てる好循環を構築しました。
創業・成長・承継・EXIT。どのフェーズでも、数字から「次の一手」を設計します。まずは無料診断から。